2018年全球药企营收TOP20榜单，6家净利润增长超100%|GlobalData 2019-08-27 12:17 · buyou 8月26日，数据公司GlobalData统计了2018年全球前20强的医药企业

属于全新内容的互联网+并执行政府调节价格的基本医疗服务，由各省级医疗保障部门按照规定，综合考虑临床价值、价格水平、医保支付能力等因素，确定是否纳入医保支付范围。非营利性医疗机构依法合规开展的互联网+医疗服务，医疗保障部门主要按项目管理，未经批准的医疗服务价格项目不得向患者收费。

以及非医务人员提供的服务，不作为医疗服务价格项目，包括但不限于远程手术指导、远程查房、医学咨询、教育培训、科研随访、数据处理、医学鉴定、健康咨询、健康管理、便民服务等。试行期满（一般不超过两年），在评估服务效果和成本收入等情况的基础上，进一步明确价格政策。满足个性化、高层次需求为主的互联网+医疗服务，以及向国外、境外提供的互联网+医疗服务，落实特需医疗规模控制的要求和市场调节价政策。省级医疗保障部门制定调整互联网+医疗服务价格，应保持线上线下同类服务合理比价：一是线上线下服务价格应与服务效用相匹配，保持合理的比价关系和价格水平，体现激励服务与防止滥用并重。涉及卫生健康和市场监管等部门职责的，应充分听取意见建议，做好沟通配合工作，及时移交问题线索。

▍医保支付范围，线上线下公平 《指导意见》确定了医保支付范围，互联网+医疗服务价格和医保支付政策强调线上线下公平 国家医保局明确，定点医疗机构提供的互联网+医疗服务，与医保支付范围内的线下医疗服务内容相同，且执行相应公立医疗机构收费价格的，经相应备案程序后纳入医保支付范围并按规定支付。四是服务应可以实现线下相同项目的功能。由于非单分子化合物，不能作为药品审批，但作为药品、保健品、婴儿奶粉、食品、饮料的添加剂已经广泛应用。

一、肠道微生物概况人体是由自身细胞及共生的大量微生物细胞所共同组成的复杂共生生命体。后生素，也有称为益生素，或代谢产物、生物源素（biogenics），或去细胞上清液，是指由活菌代谢活动分泌（代谢产物）或细菌死亡溶解后释放的可溶性因子，能够对宿主产生有益影响。2018年9月，FDA开办针对人体微生物的workshop的反馈，目前有公司在申请微生物的疾病诊断的产品，预计1~2年内应该会有诊断产品的出现。益生菌有严格的定义，日常饮用的酸奶中宣称的益生菌不属于严格意义上的益生菌。

在业务领域方面，国外呈现非常不同的分布。四、国外肠道微生态产业发展现状（一）国外空前重视肠道微生态研究21世纪初人类基因组计划完成后，国外研究机构即已着手开展人类第二基因组计划。

另外，国家863计划、自然科学基金和各省部委也对肠道微生态研究工作给予大力支持，见表3。在女性乳腺中存在着乳酸菌等系列微生物，这些微生物在哺乳过程中进入并定植于婴儿肠道经过多年的奋斗，截至2018年底，国药器械分子公司超过200家，覆盖全国31个省市区220多个地市，营收规模近400亿元。于清明解释说，只有学习，企业才能发展，我们要利用央企平台，学习外企科学的管理方法，引入和保持民企的优秀机制，并将国企的党建传统贯穿其中，充分发挥各种体制机制融合优势，调动企业各要素的积极性和能动性，形成强强联合、优势互补、协同发展的良好格局，展现前所未有的改革发展活力。

彼时，国药器械将创立全国行业行政管理单位，统筹行业发展作为自己成立的第一份责任，承担了行业行政管理的职能，在全国统一布局，设立工厂，引进技术，扩大生产，建立了初具规模的医疗器械工业体系。于清明介绍，十二五期间，国药器械确立全新发展战略，探索启动混合所有制改革，通过与民企、医院、国企等进行战略合作，利用参股、控股、投资并购等方式，实现了企业产权主体的多元化，产生1+12的强强效应。为了实现经济目标，国药器械不仅以多元创新的经营服务模式引领行业风向，而且从2017年开始引入精益管理，拓展布局医工、医疗平台，在全网络内推广FLI+服务。在每个关键的时间节点，国药器械担起责任，挑起重担。

于清明说，人才永远都是企业发展的重要动力。诚然，人才的重要性早已成为一个老生常谈的话题，但在新的时代背景下，人才流失现象也成为了一种社会常态。

国药器械创建中国医疗器械行业协会在继续加快推进我国医疗器械生产供给的同时，1991年，为适应经济体制改革和国民经济发展需要，促进医疗器械工业健康发展，国药器械创建了全国第一个器械行业团体——中国医疗器械行业协会，针对经济转变、国企改革、医药卫生体制等企业关注的问题组织研讨，开展国内外交流，帮助行业企业把握时机，适应市场经济要求，取得进一步发展。时至今日，在国药集团领导下，国药器械综合实力、经营产值、网络覆盖、人员规模、服务质量、品牌影响稳居行业首位，直接服务国家大中型医疗机构6000余家，间接服务各类患者数亿人次。

于清明认为，坚持战略引领，以战略创新作为发展导线，是提升企业核心竞争力的关键一招。于清明表示，当前在医疗器械行业人才选拔上，逐渐由重学历、重文凭转向重基础性人才和技能型人才，配合包括研发制造、管理营销、医院服务等上下游产业的产业集群发展的需要，促进我国医疗器械产业的转型升级，发挥相应的规模效应。在5G引领下的全面信息化时代，只有不断改革创新，百尺竿头才能更进一步。混改机制，产生1+12的强强效应鲁迅曾说：不革新，是生存也为难的。谈起国药器械的奋斗历史，国药控股股份有限公司党委书记、国药器械董事长于清明自豪地说，在发展过程中，国药器械一直肩负着时代所赋予的重任。探索创新，肩负起三大责任历经半个多世纪的发展，随着新时代的到来，国药器械其对肩上的这份责任也有了新的理解。

在国药控股的强力资源注入下，国药器械将在全国流通网络的基础上，发力医疗器械工业制造，特别是以医疗器械的高端智能制造作为未来发展的着力点，把握医疗器械和新兴科技相结合的契机，助力国产医疗器械的突破发展。企业跑得快，全靠车头带。

当今，随着健康中国建设不断推进，医疗健康产业成为风起云涌、方兴未艾的朝阳产业。在企业运作中，国药器械提出了央企平台、外企管理、民企机制、国企传统的管理理念。

于清明说，一直以来，国药器械人都初心不改，责任在肩，迎难而上，不畏挑战，这是每一个心有梦想的企业必须要做的事情。于清明表示，我们一直信守‘关爱生命，呵护健康的理念，以‘让更多民众享受更好的健康服务为使命，新时代就要肩负起政治、社会和经济三大责任。

例如，以党建工作保障政治责任的落实，发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，在基层党组织建设上创新片区联动等有效机制。随着我国改革开放大幕的徐徐拉开，根据国家宏观经济政策的调整，国药器械于1979年创办了全国医疗器械展销会（后更名中国国际医疗器械博览会）。2018年《政府工作报告》指出，我国拥有世界上规模最大的人力人才资源，这是创新发展的最大富矿。如何理解这三大责任？于清明介绍，政治责任上，国药器械按照国家法律法规，全力支持和推进国家深化医改政策先行先试、落地实施。

抗震救灾中央应急储备于清明说：这三大责任充分体现了国药器械立足于老百姓健康安危的责任担当，也教给广大员工把企业运营质量作为企业的生命。面对未来的机遇与挑战，于清明从容淡定，国药器械将积极投身健康中国发展战略，按照国家医药发展和医保改革政策，坚定发展战略，践行自身使命，服务医疗保障和人民健康。

从北京搬离至武汉，国药器械将不再局限于传统意义上医疗器械的流通商，在生产、智能制造上也要大展作为。新中国成立伊始，我国医疗器械行业基础薄弱，全国仅有相关企业70余家，从业人员不足1800人，与民生需求差距巨大。

在这样艰苦的大环境下，1966年，经国务院批准，在原卫生部医疗器械司基础上成立了中国医疗器械工业公司，它便是国药器械的前身。一家企业，如何保持韧性，实现从优秀至卓越的跨越？于清明表示，对于国药器械而言，要把信息时代的宏观思维和产业发展的细微观察结合起来，把复杂外部形势与企业内在要素结合起来，将时代赋予的企业责任贯穿企业发展始终，通过内外互动、上下联动，做到协调统一、步伐有序，才能持续发展，永葆活力。

国药器械所处的医疗器械流通领域属于完全市场竞争行业，企业数量众多，竞争非常激烈。一直以来，国药器械十分重视人才的引用育留，不断提升企业的整体管理水平。大道虽简，知易行难。国药器械，一家一直奋战在医疗器械领域的企业，从成立初期开始，便肩负了时代赋予的责任使命。

上海公司在华山北院的试点无论在经济效益还是社会效益两个方面，都取得了超出预期的成效。为此，我们勇挑重担，留下了许多光辉足迹。

石以砥焉，化钝为利。科学管理，发掘企业人才富矿21世纪，人才是最宝贵的资源。

为此，我们持续开展人才盘点，出台了一整套阶梯式的人力资源培训方案，不断引进科学的管理方法和工具，进行专业化的管理，再匹配上一流的内外部资源，企业人才建设才能有条不紊，呈现良性健康的发展态势。‘精益管理是国药器械又一次重要的探索与转型，是基于我们对于创造全新服务价值的思考。